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ORGANIZACION Y GESTION APLICADA DE LA INNOVACION . ( OIT )

 

Presentación

   Contenidos

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Temario

Unidad 1. La Innovación como estrategia empresarial.

1.1 Estrategias Competitivas
1.2 I+D Tecnológica e Innovación
1.3 La Sociedad de la información, el conocimiento y el talento
1.4 Metodologías para las estrategias innovadoras

Unidad 2. El Proceso de Innovación.

2.1 Organización del proceso de Innovación
2.2 Modelos de Proceso de Innovación
2.3 Innovación, productividad y crecimiento
2.4 Definiciones y parámetros de la I+D y de la Innovación
2.5 Métodos de medida y estimación

Unidad 3. Innovación y el desarrollo de Productos y Servicios

3.1 Etapas del desarrollo y ciclo de vida de P/S
3.2 La adopción de los Productos / Servicios en el mercado
3.3 Metodologías para el desarrollo de P/S

Unidad 4. La Innovación en los Procesos

4.1 Reingeniería de Procesos de Negocio
4.2 Metodologías para la planificación y el control de la producción

Unidad 5. Capacidades Externas para la Innovación

5.1 El Sistema de Innovación. Agentes del Sistema
5.2 Fabricas de Innovación

Unidad 6. El Proceso de Transferencia Tecnológica

6.1 Protección de la Propiedad Industrial
6.2 Proceso de Transferencia Tecnológica
6.3 Metodologías para la protección y el intercambio de Propiedad Intelectual

Unidad 7. La Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva

7.1 Aspectos conceptuales y definiciones de vigilancia e inteligencia
7.2 Metodologías para la vigilancia, la inteligencia y la creatividad

Unidad 8. Evaluación de Proyectos de Innovación

8.1 Gestión de Proyectos de Innovación
8.2 Metodologías para el análisis y la evaluación económicos

Unidad 9. Gestión de Riesgos Tecnológicos

9.1 Tipos de riesgos
9.2 Caracterización de riesgos
9.3 Metodologías de evaluación y control de riesgos

Unidad 10. Creatividad, Motivación y Financiación de la Innovación

10.1 Competencias para la creatividad. Desarrollo gestión y medida
10.2 Equipos de Alto rendimiento
10.3 Trabajo Colaborativo
10.4 Herramientas y métodos

Unidad 11. Políticas Públicas de Apoyo a la Innovación

11.1 Políticas Comunitarias
11.2 Políticas Estatales
11.3 Políticas Regionales

Unidad 12. Creación de Empresas de Base Tecnológica

12.1 Mecanismos de creación de EBT
12.2 Programas públicos de apoyo para la creación de EBT


Caso práctico 1. Speak and Spell de Texas Instrument

Caso práctico 2. N-Control

Caso practico 3 .PROMDES. Proceso de Marketing y Desarrollo de Servicios

Proyecto. Diseño y aplicación de una Metodología de Auditoria de la Innovación (MAI).


 

Profesor/es

PADILLA GONZALEZ, ISIDORO
Ingeniero de Telecomunicación por la UPM. Diplomado Dirección General del I.E.S.E., P.D.G. Diplomado en Gestión de la Ciencia y la Tecnología de la CM, Consultor independiente en áreas de gestión del conocimiento, gestión de la innovación, ingeniería de procesos de TIC s. Fundador de la Empresa Consultoría Ingeniería y Conocimiento, S.L. Colaborador en UPM-ETSI Telecomunicación y en la Universidad Europea de Madrid en tareas docentes en áreas de Ingeniería Electrónica y gestión de la Innovación. Miembro del Grupo de Innovación Educativa GRIDS de la UPM. Vocal Secretario del Comité de Evaluación Externa para el Departamento de Ingeniería Telemática de la U. Carlos III de Madrid. Consejero de Barcelona Tecnología, Presidente del Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología de ANIEL. Miembro de la Comisión de Innovación de COTEC.

LOPEZ BARRIO, CARLOS A.
Catedrático de Universidad, ETSI Telecomunicación. Doctor Ingeniero de Telecomunicación UPM 1977. Diplomado en Alta Dirección (PADE), IESE. Ex–Director de Innovación de Telefónica Investigación y Desarrollo. Ex –Subdirector General de Tecnología y Redes de Telefónica, S.A.y Telefónica de España, S.A.U. Representante español en el Comité de Gestión del Programa de Tecnologías de la Información (ESPRIT) y miembro del ISTAG (Information Society Technologies Advisory Group), ambos pertenecientes a la Comisión Europea. Ponente español en el debate europeo sobre el Libro Verde de la Innovación promovido por la Comisión Europea. Presidente del Comité de Socios Estratégicos de la compañía de semiconductores ES2 (European Silicon Structures), miembro del Consejo de Administración de dicha empresa y miembro del Consejo de Administración de VESA. Actualmente es, asimismo, Patrono de las Fundaciones Sanitas y Dintel y Director de la Cátedra Sanitas.


 

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