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Presentación |
Los
factores de competitividad existentes hoy en día vienen
determinados por un estado socioeconómico cambiante que
se define a su vez por unos mercados internacionalizados
e interdependientes, producto de una mayor conectividad
que se deriva del uso de las Nuevas Tecnologías. Ante
este entorno, las empresas han de reaccionar y atender
a los nuevos criterios competitivos: capacidad de
reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y
capacidad innovadora. |
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Objetivos |
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Temario |
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Salidas Profesionales |
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Prácticas y Trabajo |
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Homologaciones |
Como
contestación, las compañías implantan nuevos modelos
organizativos basados en su Capital Humano como
diferencia competitiva.
Con el
Programa de Dirección y Gestión de Recursos Humanos la
Escuela de Negocios Formaselect busca preparar a los
actuales y futuros profesional del Área de Recursos Humanos
de manera competitiva a través de la capacitación,
fortalecimiento, ampliación o actualización de
conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias
precisas que permitan afrontar con éxito las funciones
requeridas.
Para ello
nuestro amplio programa hace un recorrido por las diversas
funciones que implican a los profesionales de RRHH.
La
Selección de personal tradicional y por competencias. Nada
es tan importante para cualquier organización como el
reclutamiento y la selección de su personal. El proceso de
reclutamiento implica la atracción de candidatos
potencialmente capacitados para desempeñar un puesto dentro
de la organización, de modo consecuente con su respectiva
selección y contratación.
Los responsables de este proceso
dentro de las empresas son cada vez más conscientes de la
necesidad de definir las competencias específicas propias de
su cultura, definir perfiles "óptimos" en cada área de la
organización y realizar la selección en función de la
comparación de los perfiles individuales con estos óptimos.
La evaluación de competencias nos permitirá establecer
criterios objetivos a la hora de seleccionar candidatos
externos a un determinado puesto. Para medir las
competencias se estudiarán distintas técnicas: La Entrevista,
los Assessment Centre que nos ayudan a determinar
las estrategias que utiliza la persona en contextos afines a
las que se pueda encontrar en su puesto de trabajo y los Test de
Personalidad Laboral dirigidos a predecir la
conducta laboral de los encuestados.
La
formación dentro de las organizaciones se conforma
como un instrumento de mejora y optimización de las
potencialidades de los trabajadores, tanto de manera
individual como colectiva, y tanto desde una perspectiva de
respuesta (reactiva) como de anticipación (proactiva).
Dentro de este Módulo se trabajará aspectos de la
Planificación de la Formación básica, como la detección de
necesidades y el desarrollo de acciones formativas, así como
la subvención de dichos planes formativos y las diversas
modalidades de impartición centrándonos en la modalidad e-learning.
La
administración de personal.
El área de nóminas, sumamente práctica, profundizará y
enseñará al alumno a realizar el cálculo del recibo de
salarios contemplando la casuística más frecuente dentro de
este ámbito. Se trabajará también el cálculo del Impuesto de
Retención sobre las Personas Físicas, así como el de los
Seguros Sociales. Este Módulo culmina con los procesos
administrativos de alta y bajas en la Seguridad Social y
tipología dentro de la contratación.
La
Comunicación Empresarial.
El alumno
aprenderá a definir correctamente los términos fundamentales
de la Comunicación Interna de la Empresa, conocer los
conceptos básicos que componen la Comunicación,
especialmente dentro de la Empresa, valorar la importancia y
funcionalidad de la correcta comunicación dentro de una
compañía y reconocer las consecuencias de una comunicación
inadecuada. En cuanto a la Comunicación Externa analizaremos
todo el proceso que se establece entre la empresa y el
conjunto de la opinión pública, haciendo hincapié en el
desarrollo de Planes de Comunicación y en la importancia de
manejar situaciones conflictivas o de crisis.
La
Prevención de Riesgos Laborales.
Hoy en día, las empresas han tomado conciencia de la
necesidad de prevenir contra cualquier riesgo que pueda
conllevar una actividad en el área de trabajo. En este área
el alumno conocerá la ley y aprenderá a desarrollar un Plan
de Prevención Laboral
La Gestión
y Dirección de Personal:
El objetivo
fundamental que se persigue con el presente modulo es
instruir a los alumnos en el nuevo enfoque de la dirección y
gestión de los recursos humanos y proporcionarles
conocimientos teóricos y prácticos sobre el clima laboral,
la motivación e personal, el liderazgo, la gestión del
cambio, los procesos de coaching y metorazgo…
La
Política
Salarial
es una de las funciones más
delicadas y de más responsabilidad de las que tiene
encomendadas todo profesional de Recursos Humanos
A lo largo de este
Módulo perseguimos los siguientes
objetivos: relacionar salario, motivación y teoría
económica, diseñar diferentes sistemas retributivos, conocer
y aplicar técnicas para establecer la estructura salarial,
establecer políticas retributivas,
calcular la masa salarial.
Gestión del
Conocimiento. El
área afronta la función corporativa de gestión del
conocimiento, con objeto de contribuir a la eficacia y
eficiencia de la organización, a la calidad de los
resultados, así como a la consecución de los objetivos del
negocio. Se estudiará el desarrollo e implementación de
estrategias de información y conocimiento. El conocimiento
de iniciativas transversales de localización, adquisición,
generación, transferencia y salvaguarda del conocimiento y
la información. al aprovechamiento y uso efectivo de los
sistemas y tecnologías de la información.
Auditoria
de RRHH:
Todo profesional de RRHH debe conocer el conjunto de
procedimientos,
los cuales son llevados a cabo para determinar las
deficiencias que existen dentro de
la organización,
o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así
como también mejorar a cada uno de los trabajadores de
la organización.
Las
auditorías
ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es
el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede
mejorar y de esta manera aportar más a su puesto.
Gestión de
proyectos:
Este Módulo busca la adquisición de un nivel básico
profesional de conocimiento y experiencia en gestión de
proyectos.
Durante los
Masters en Recursos Humanos
se estudian entre otras materias las siguientes:
- Los Recursos Humanos en la Empresa.
- Auditoria de Recursos Humanos.
- Comunicación Interna y externa.
- Planificación de la formación.
-
El director de Recursos Humanos.
Además, nuestros Masters del Área de Recursos Humanos cuentan con la posibilidad de obtener el
Título Oficial de Cambridge Human Resources
